
本課程包含以下內容:
課程簡介
訪客專屬 9 折優惠代碼:OFF09
🛒 想在新產品上線前,抓對行銷定位,找到最想購買的消費族群?
🚀 想驗證自己的創業點子是否具有市場潛力?消費者願不願意買單?
📣 群眾募資專案上線前,該如何進行有效的「募資問卷」?
不論你身處於創業初期的0到1階段,希望驗證商業點子;或是準備進行群眾募資並想掌握消費者的需求;又或者公司即將推出新產品,希望更迅速地找到目標消費族群,這堂前測問卷設計實戰課程都能為你提供解答。
這場小講適合誰報名:
想在新產品導入市場上,對消費者有一定掌握程度的 電商經營者 或 行銷負責人
想規劃群眾募資專案,提前驗證行銷定位及收集單的 募資提案人
想快速證驗商業點子是否有市場潛力的 新創事業創辦人
課程內容:
一、前測思維:告別「拍腦袋決定論」的認知謬誤
從個人過去的經歷來思考問題及解決方法
具體面對的是三個不確定
多數人創業或產品推廣失敗,是因為搞錯順序
造成上述問的主要原因
依據經驗與直覺常會有的問題
先找到「對的客戶」再去做「對的產品」
用「貝葉斯精神」來對抗「願望思維」及「賭徒心態」
用最低成本驗證你的idea,找的「對的它」才開始投入
二、前型設計(Pretotyping)方法論:用最低成本驗證你的idea,找的「對的它」才開始投入
「前型設計」的概念發起者簡介
如何突破0到1的階段
Pretotyping (前型設計)
用具體案例來理解什麼是前型設計
Pretotyping 的適用邊界
與「原型設計」或「MVP」的差異
三、常見的Pretotyping的類型和實際案例
如何判斷自己的點子和想法是否有價值、有市場?
「塔羅牌」主題的咖啡館測試方法
其他案例及成為產品前型的條件
具體的流程步驟 (1) 建立初始假設
具體的流程步驟 (2) 嘗試用「數字來說話」
具體的流程步驟 (3) 大寫XYZ假設
具體的流程步驟 (4) 轉換成小寫xyz假設
具體的流程步驟 (5) 設定「對的它」量表
具體的流程步驟 (6) 多次測試
One More Thing:戰術工具箱:可塑性戰術
四、前測問卷方法論:一個快速有效驗證市場及降低投入資源的打法
前測問卷前的「鍵盤調研法」
借用ChatGPT或Perplexity整理網上資訊
鍵盤調研法的一些小技巧四、前測問卷結果分析與洞察
五、前測訪談怎麼做?前測過程是一種驗證,是一個「射箭再畫靶、畫靶再射箭」的過程
前測訪談的重點原則
前測訪談的主要受眾目標
案例:《群眾募資行銷的心法與套路學》線上課程為例。
在進行「前測訪談」前要做的自我檢查
尋找痛點:以「美容儀」為例
找到真正的痛點,可從一個原則來思考。
梯子理論:建立産品和用戶需求的聯想連接
設計開放式問題的步驟
小結
六、前測問卷怎麼做?找到對的用戶、抓到對的產品訴求、做出合理的評估預測
常見的問卷工具介紹(免費、付費)
為何使用問卷做為前測工具?
問卷在前型設計中,屬於 fake door 類型
問卷設計基本框架與原則
各個題目的注意事項 (1)
各個題目的注意事項 (2)
七、前測問卷結果分析與洞察:問卷數據分析重點與指標
測試項目的「初始條件」
測試項目的「初始假設」
測試後的結果分析(1):問卷本身的資料
測試後的結果分析(2):問卷本身的資料
測試後的結果分析(3):問卷本身的資料
測試後的結果分析(4):問卷本身的資料
測試後的結果分析(5):廣告相關的資料
小結:PDCA循環:如何微調並再進行下一輪新實驗
課程沒有討論到的內容
常見的問題
推薦書單與資源
課程要點
收集反饋: 透過問卷收集各種反饋,如對產品或服務的興趣程度、對產品特性的偏好、價格敏感度等。
降低風險: 可降低市場推出風險,避免投入大量時間和資源後產品或服務失敗的情況發生。
驗證概念: 可用於驗證產品、服務的核心概念是否具有潛在的市場價值。
指導決策: 幫助決策者更好地了解目標受眾的需求和期望,從而做出更明智的商業決策。
